お電話でいただくことが多いお問い合わせの中に、 「管理画面から編集ができなくなってしまった (編集する箇所が灰色になっている)」 といったお問い合わせを最近多くいただきます。 この問題の原因は、使用しているブラウザによるものです。 ブラウザとは一言でいうとインターネットをするための(閲覧する)ソフト
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こんばんは。 谷口です。 毎週、金曜日に経営のセミナーに行っています。 そこで売上を上げるのは簡単で お客様が欲しい商品を買ってもいいなという価格で提供すればよい ということを学びました。 しかし、実際これを実現するとなると簡単ではないです。 例えば、今月、
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本日は、「リピート訪問」についてお届けします。 ホームページを訪れるユーザーは 1回目のアクセスではなく、2回目以降のアクセスで お問い合わせなどのアクションに至る、ということが多いです。 様々な会社のホームページをみて 料金やサービス面、評判などを吟味し、他社との比較を
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こんばんは。 谷口です。 5月から新規制作案件に売上の約7割を依存する事業構造 からの脱却をテーマに動いています。 この3年間、毎月、新規の案件がコンスタントに取れているので結果的に いいはいいのですが、今後どうなるかわかりませんし、 下ぶれする可能性もあります。 &nb
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こんばんは。 谷口です。 9月までにCMSproのホームページをフルリニューアルすることに 決めました。 それにともない、少しずつホームページを変更をしています。 今週の頭に、スライドショーを導入しました。 各スライドのキャッチコピーがいまいち
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こんばんは。 谷口です。 CMSproのホームページ、リニューアルの企画を今しています。 現在、ここ2年間で サービス内容の変更、サービスの追加があるごとにドンドン、ページを追加して きたのでホームページが混沌としてしまいました。 なので、本リニューアルでは
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こんばんは。 谷口です。 先日、経営のセミナーを受けました。 お客様が欲しい物を、お客様が欲しい価格で提供する ことが大切という言葉が印象的でした。 4年前に、お世話になっている経営者の方に 営業でお客様にお会いした時は、 必ず、「困っていること、課題を聞け。」と教えても
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こんばんは。 谷口です。 マーケティングを極めようと自分なりに試行錯誤をしています。 数々の失敗を経て、マーケティングは技術的な話が 一番大切なのではなくて やはり、覚悟やお客様を想う気持ちなどの 人としての根源的な部分なのかなと思います。 よく、「あなたは
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こんばんは。 谷口です。 管理会計の本を何冊か読んで 固定比率が高いと売上の変動に弱く、赤字になる可能性が高いということを 学びました。 今まであまり固定費率など、 気にせず、仕事が増えているから という理由で人員を増やしてきました。 しかし、1月単月で赤字
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こんばんは。 谷口です。 ここ数年、アクセルを踏みっぱなしで投資してきています。 たくさん損もしました。 損してから、かけたコストに対して効果が見合っていなかった ことを学びます。 例えば、採用媒体の使い方でもいろいろと失敗をしました。 6万円
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こんばんは。 谷口です。 ホームページは、生身の人に対して情報を伝えるために 生身の人が運営するメディアなので 生き物に近いです。 全く更新していないホームページは パッと見たときになんとなく「死んでる。」感じがします。 死んでそうなホームページで紹介してい
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こんばんは。 谷口です。 反響を出すために ホームページのトップページに載せるべき コンテンツは何か?考えました。 大企業のホームページのトップページは サービスや事業の概要と新着情報がさっぱり 載っているものが多いです。 デザインが優れているので ついコン
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こんばんは。 谷口です。 安宿研究をしています。 楽天で見つけたピラミッド温泉(http://www.pyramid-onsen.com/)に 今週末は泊まります。 外観がピラミッドとスフィンクスの民宿です。 一泊朝食付きで3800円です。 レビューは "朝食の鮭の小ささにはビックリしまし
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こんばんは。 谷口です。 マーケティングは、やはり社長である自分が率先してやらないと いけないなと感じています。 マーケティングがうまくいかないと 売上が立たないので会社は立ち行きません。 しかし、このマーケティングという大事な仕事、 けっこう難しいのでできる人が少ないです。 &nbs
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こんばんは。 谷口です。 集客できているホームページには 「にぎわってそうな感じがある。」 という共通点があります。 昔読んだ 楽天の三木谷さんの本で ”成功しているネットショップには人気(ひとけ)がある” ということが書いてありました。 サービスを選ぶ際に 機能・価格・サービス内容な
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こんばんは。 谷口です。 商品と共に戦略を提供することをしたいなと 考えています。 仲のいい経営者の方が、 ただ作業を請け負うだけではなく 「成功するための戦略を売る。」 ことがしたいと言っていました。 聞いていて 「お~!」という感じがしました。 世の中には、BtoB領域に置いて 手
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こんばんは。 谷口です。 昨年から断続的に行われている Googleのアルゴリズムアップデートで ホームページはますます コンテンツの質と量が問われるようになってきました。 訪れたお客様に、お問合せ・来店・購入して 頂く、その数を増やすためには コンテンツの質と量を継続的によくしていく
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こんばんは。 谷口です。 今月は、獲得単価(1社受注するのにかかる広告費)が 昨年、11月・12月より低いと 喜んでいたのですが、昨日の打ち合わせで 受注単価(1社当たりの平均制作費)が下がっていることがわかりました。 獲得単価が3,000円下がっても 受注単価が10,000円下がって
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こんばんは。 谷口です。 懇意にして頂いている 経営者の方が、 「経営はもぐら叩きのようなもので 一個、叩いて解決したら また次のもぐらが顔を出す、 その繰り返しだ。」 と言っていました。 その時はなんとなくでしか理解できませんでしたが、 今ようやく実感できるようになりました。 今月は
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こんばんは。 谷口です。 2012年は、事業がグンと伸びたものの 何かと辛いことが多かったです。 マーケティングは、 毎月、コンスタントに受注数が増えて 年間で約400社の新しいお客様とお取り引きを 頂けたのでなかなかよかったです。 しかし、案件数に比例して儲が増えないという事態に 2
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