スタッフブログ記事一覧

谷口翔太

自分ができないことを直視する

2019年09月08日(日)
こんばんは。 谷口です。 会社を経営していく上で、自分ができないことを ちゃんと把握するのが、大切だなと感じています。 というのも2015年からの社員数を増やす取り組みはことごとく 玉砕していて今に至ります。社員数を増やして、組織化をしたいと 強く思って果敢にリスクを取り、行動しましたが、だめでした

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銀行借入という魔法?

2019年06月30日(日)
おはようございます。 谷口です。 資金の都合をつけて、うまく投資をしていくというのが 経営者の大切な仕事なのかなと最近感じています。 当初友人と2人で会社をはじめましたが、状況が厳しく 友人は仕事ができなかったの就職をして、 その後3年ぐらいは1人で仕事をしていました。 1人で仕事をしていると社員も

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事業を伸ばすこつ?

2019年05月02日(木)
こんにちは。 谷口です。 採用、マーケティング、マネージメント、資金繰り この4つの領域で、どれもバランスよくできないと 事業がきれいに伸びないのかなと最近考えています。 4つの中で、売上を作るマーケティングが肝になるのですが、 それだけに集中したらいいわけではないです。 例えば、 マーケティングが

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最近のSEO、コンテンツが命?

2019年02月17日(日)
おはようございます。 谷口です。 2007年からSEO対策に関わってきていますが、当時と比べると随分と サイトを上位に上げるための手法が変わってきました。 新入社員にSEOを教える時に、 SEOには、 運営するサイトに他のサイトからリンクを集める外部施策 と 運営するサイトを検索エンジンが理解しやす

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企業活動の軸。

2019年01月15日(火)
おはようございます。 谷口です。 企業の使命や理念が全ての鍵になるということが 本によく書いてありますが、今更ながら最近やっと腑に落ちてきました。 先日、採用媒体の会社の方に打ち合わせで いろいろと反省点を踏まえて、 「今回は、マーケティングの力でお客様の事業成長に貢献するという 自分たちの仕事に興

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借金で時間を買う

2018年12月27日(木)
こんばんは。 谷口です。 借金をして時間を買うとよくいいます。 最近、この言葉には、事業を続けて、さらに伸ばすうえで 大切なヒントがつまっているなと感じています。 一般的に、消費者の立場だと借金には、ネガティブな印象があります。 例えば、借金をして自家用車を買う。 ローンで車を買うという横文字にする

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強い会社とは?

2018年11月10日(土)
こんばんは。 谷口です。 何度か営業チーム立ち上げ失敗の話をこのメルマガでしています。 財務的にはかなりの痛みを伴いましたが、顧客基盤への影響は そこまででもなく、有り難いことに長くお取引頂けるお客様が多く、 また、今年に入ってからまるっとホームページの運用を代行するSEO対策のプランが好評だという

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可愛い子には旅をさせよ。

2018年10月08日(月)
こんばんは。 谷口です。 リーダシップのあり方について勉強しながら実践しています。 就職をしなかったので、自分の中のリーダー像のメインは 先生そして学級委員長です。 自分は、支持に従わないのでそういう人達からはとても嫌われていました。 最近では、幼稚園の運動会は、そんな嫌な記憶が蘇って大変に苦痛でし

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認める力

2018年09月24日(月)
こんばんは。 谷口です。 資金ショートしかけた2013年の頭からの大きな課題 ・スポットの売上依存からの脱却(継続売上のほうがスポットより大きい状態に) ・銀行が貸したい!と思う財務状況にする は達成度7割ぐらいで解決しました。 2016からは、上記の2つを良くしつつ、人を増やして組織化していくとい

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倒産経験者から話を聞いて考えたこと

2018年08月27日(月)
おはようございます。 谷口です。 勤めていた会社が倒産した経験がある人が、 面接をしているとちらほらいます。 勉強のために倒産に至った背景について詳しく聞くようにしています。 多いのが、 ・売上不振 ・社長の無謀な新規事業がコケた という理由です。 売上不振のパターンで印象的だったのが、得意先からの

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対面での売れる仕組みの構築に試行錯誤

2018年07月22日(日)
こんばんは。 CMSproの谷口です。 お問い合わせを獲得できるホームページの作り方・運用の仕方に関してかなりの数の案件を会社としてこなしてきたので確率された方法論があります。 商品の単価が低かった時代は、 問い合わせ後に成約までもっていくのが簡単だったので問い合わせを獲得するノウハウだけで売上を作

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私の憂鬱撃退法

2018年06月24日(日)
こんにちは。 谷口です。 起業やスタートアップというとなんか華やかそうでかっこいいですが、 実際のところドロドロしているし、常に高い圧がかかってなかなかしんどかったりします。 元々憂鬱になりがちな性格だった自分がそんなことをはじめたので 会社を作ってからは、余計に憂鬱な時間の多い生活になりました。

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人材教育ビジョン策定の大切さ。

2018年05月27日(日)
こんばんは。 谷口です。 先日、お客様との商談中に 「ネットマーケティングの仕事を 全部外注したほうが、経済合理的だけど、 社員教育という観点では、全部外注しないで一部は残して置きたい。」 という発言を聞いて、なるほどなと思いました。 発言した方は、大きな組織の事業部の責任者です。 短期的な収益を上

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組織化に玉砕

2018年04月22日(日)
こんばんは。 谷口です。 自分の下に社員がぶら下がっている 鍋蓋型組織からの脱却にかなり苦戦しています。 自分は、かなりのイライラとそれを克服するために考えつつ そのストレスをかなりお酒の力で癒やしながらマネジメントのスキルを身につけました。 実体験からもマネージメント能力を身につけるのは、 とても

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営業が弱いから会社が伸びない。。?

2018年03月25日(日)
こんばんは。 谷口です。 ネットマーケティングの会社で伸びている会社は 営業が強い会社ばかりだという認識はあったのですが、 ネットマーケティングの会社が、ごりごりテレアポからのプッシュ営業を するのはどうなんだろう? という気持ちがあり、プッシュ営業を強化せずに つい最近まで来ました。 しかし、昨年

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Wantedlyが意外にすごかった

2018年02月25日(日)
こんばんは。 谷口です。 昨年末に採用活動を考えたのですが、 今後の採用を強くするために 試しでWantedlyに採用広告を出してみました。 費用もそんなに高くないのであまり期待していなかったのですが、 これが、予想以上の結果を出しています。 Wantedlyとは、ソーシャルリクルーティングサービス

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覚えるよりできるようになるのが、難しい。。

2018年01月28日(日)
こんにちは。 CMSproの谷口です。 何かを勉強して知識を覚えるのは、覚える覚えられないは気合の問題だったりして簡単です。 一方で、覚えたことをできるようになるのは、かなり難しいです。 たとえば、経済景気循環の理論を覚こんにちは。 CMSproの谷口です。 何かを勉強して知識を覚えるのは、覚える覚

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衝撃的な本

2017年11月26日(日)
こんばんは。 谷口です。 「伸びる会社は「これ」をやらない」 という本を読みました。 衝撃的でした。 伸びる会社が、「これ」をやらない という「これ」を自分は、やりまくっているので だから自分の会社は伸びないのか!!と合点がいきました。笑 特に印象的だったのは、 「社長が直接、社員の相談に乗るのをや

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久しぶりの新規事業

2017年10月29日(日)
こんばんは。 谷口です。 以前にご紹介した弊社の新規事業、電子契約サービス https://cloudcontract.jp/ の立ち上げですが、難航しながらも前進しています。 「想定通り行って欲しいな~。」 と思いながらも全然想定通りには行かず、新規事業の難しさを痛感しています。 事業企画の段階で

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時には、毒も。。

2017年09月30日(土)
こんばんは。 谷口です。 売上が、継続的に上がる仕組み作りを今年度内に完了と 昨年の頭から言い続けて、実行して なんとか目途が、ついてきました。 どうにか10期目もお陰様でそこそこの結果で終われたので 一息、とても、つきたいところですが、そうもいかない状況です。。 「上司が耳障りの良いことを言い、社

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